Qui sommes-nous ?

Implantés à Vannes (Morbihan) depuis 2010, nous intervenons prioritairement sur les territoires Bretagne et Pays de Loire pour le compte de collectivités locales, professionnels de l’aménagement ou propriétaires fonciers.

Nous les accompagnons à chaque étape de leur projet d’aménagement et de territoire par une gamme de prestations toujours calibrées à leur besoin.

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ans d’expérience

EOL, un bureau d’études ancré dans son territoire

Le Sud-Bretagne, territoire de plus en plus attractif, est le théâtre de multiples tensions : rareté du foncier, carence en logements, pression urbaine et touristique, milieux naturels sensibles…

Parvenir à embrasser toute la complexité de cet espace de vie, prendre en compte la manière dont il est vécu par l’ensemble des co-habitants du monde vivant confère à EOL une expertise précieuse.

Enfin, la connaissance fine du contexte institutionnel et de ses acteurs, héritée d’un ancrage ancien dans le territoire, constitue un atout supplémentaire.

Une hybridation de compétences

Bureau d’études spécialisé dans les différentes facettes de l’urbanisme (conception des espaces, assistance à maîtrise d’ouvrage, programmation urbaine, urbanisme réglementaire, stratégies foncières, hydrologie et environnement), EOL est une composante de l’écosystème local.

Nous privilégions un esprit coopératif avec tous les intervenants réunis autour d’un projet. Cet accent mis sur la simplicité des rapports et la fluidité des interactions caractérise bien notre manière d’être.

Viser l’équilibre

Notre conviction est qu’il faut agir dans le sens de l’intérêt du territoire et de tous ses acteurs. Optimiser son hospitalité, le rendre accessible à tous, favoriser la mixité des générations et de toutes les typologies de populations, humaines comme non-humaines. Notre métier consiste donc à trouver le point d’équilibre entre des forces parfois divergentes :

  • S’inscrire dans les grands équilibres écologiques au sein de milieux naturels fragiles
  • Respecter les grands équilibres démographiques et sociaux
  • Equilibrer les besoins et les demandes des diverses parties prenantes locales
  • Favoriser des rapports équilibrés entre tous les intervenants autour d’un même projet

Être des guides de confiance

Trouver cet équilibre impose une indispensable vision systémique, transversale et toujours nuancée des sujets que l’on nous confie. Cet objectif nécessite parfois d’adopter une posture d’AMO (Assistance à Maîtrise d’Ouvrage) qui permet d’agréger les bonnes ressources pour composer l’équipe la plus adaptée à chaque mission.

Tout cela permet d’ouvrir des perspectives pour nos clients, d’éclairer leur prise de décision dans un contexte de plus en plus contraint, mouvant, incertain et d’inscrire leur projet dans une réalité opérationnelle.

Notre posture est celle de facilitateurs.

Principales références